Qualitätssicherung

Qualitätsmanagement (QM) bezeichnet in der Wirtschaft eine Funktion (Management) und alle organisatorischen Maßnahmen, die der Verbesserung der Prozessqualität, der Arbeitsqualität und damit der Produkt- und Dienstleistungsqualität dienen.

Einhaltung Versandtermine

  • Durch das Führen von Planlisten mit hinterlegten Lieferterminen wird das rechtzeitige Bereitstellen von Planunterlagen garantiert.
  • Durch ausreichenden Vorlauf in der Planung aufgrund unserer flexiblen Mitarbeiterkapazitäten können große Teile der Ausführungsplanung vor Baubeginn geprüft und freigegeben zur Verfügung gestellt werden.

Prüfung der Planung durch Projektleiter

  • Prüfung sowohl der Schal- als auch Bewehrungspläne durch den Projektleiter auf Vollständigkeit und Plausibilität vor Auslieferung.

Soll-Ist-Vergleich

  • Die Terminplanung wird regelmäßig auf äußere Einflüsse abgeglichen.
  • Durch den Soll-Ist-Vergleich wird sichergestellt, dass alle Liefertermine mit den Planern und der Baustelle abgestimmt werden.

 


4-Augen-Prinzip

  • Sämtliche erstellten Unterlagen werden im 4-Augen Prinzip geprüft
  • In der Schalplanung werden z.B. Maßabhängigkeiten, in der Bewehrungsplanung die Stückzahlen durch beteiligte Kollegen überprüft
  • -> Garantie unseres hohen Qualitätsanspruches

Übergabebesprechungen

  • Zur Übergabe der Planung zwischen den Leistungsphasen finden Übergabebesprechungen statt, damit ein verlustfreier Informationsübergang stattfinden kann
  • Es werden z.B. Inhalte aus der Statischen Berechnung durch den Ingenieur ausführlich für die Bauzeichner erklärt.

Kommunikation im Team

  • Sowohl unsere regelmäßigen internen Besprechungen zur Projektabstimmung als auch Gespräche in den Kaffeepausen führen zu einer reibungslosen Informationsverteilung.
  • Die flache Hierarchie und das kollegiale, freundliche Umfeld führen zu einer zwanglosen Zusammenarbeit im Team.

 


Vertreterregelung

 

 

  • Für jede Leistung ist im Team ein Vertreter benannt.
  • Durch regelmäßigen Informationsaustausch können die Teammitglieder jederzeit im Falle von Krankheit oder Urlaub vertreten werden.

Bündelung aller Projektinformationen bei der Projektleitung

  • Der verantwortliche Projektleiter bündelt die Projektinformationen
  • Er ist zentraler Ansprechpartner für den Bauherrn, die beteiligten Planer und sonstige Projektbeteiligte.

Kontakt

IBS Planungen GmbH

Altenfurter Straße 56

86529 Schrobenhausen

 

Tel.:  0 82 52 / 90 91 9 - 0

Fax.: 0 82 52 / 90 91 9 - 29

info@ibs-planungen.de

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